¿Qué es lo que mejor sabes hacer?

  ¿Qué es lo que mejor sabes hacer?     Ayer, 26 de octubre, disfrutamos de la presencia de la filósofa Elsa Punset en nuestra celebración anual de inicio de curso en el Paranimf de la Jaume I, en el que reconocimos el buen hacer en nuestra profesión con los X Premios a las Buenas Prácticas en la Gestión de Personas a Laborea Abogados y Chumillas Technology, en un evento memorable conducido por Mar Arambul. El encuentro comenzó con unas palabras de nuestro Presidente, D. Luis Prada, en las que reflexionó sobre el impacto de la Inteligencia Artificial en el empleo y los cambios que nos indican que el futuro es hoy. En la categoría de empresa de menos de 50 empleados el Jurado premió a Laborea Abogados  y recogieron el premio D. Antonio Alegre Besé y MªCarmen Baltanás Nebot, socios del despacho Laborea Abogados con más de 25 años de dedicación al derecho del trabajo. El jurado, constituido por los integrantes de la Junta Rectora del Club de RRHH, reconoció a Laborea Abogados, su enfoque humano y su visión del derecho del trabajo como motor de cambio y mejora social para dar respuesta a las necesidades de las personas. En la categoría de empresa de más de 50 empleados se galardonó a Chumillas Technology. Recogieron el premio D. David Chumillas, CEO de la compañía, acompañado de Dña. Ana Corbató y D. José Gallego, integrantes del departamento de Personas, Cultura y Bienestar que apuesta por dos pilares fundamentales: la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa. Dña. Pilar Trilles, directora de Adecco Castellón, fue la encargada de entregar estos galardones patrocinados por Adecco, demostrando el compromiso de Adecco con el Club de RRHH de Castellón y los valores que nos motivan: porque el mayor activo de las organizaciones son las personas.   Gracias a Adecco y enhorabuena a Laborea Abogados  y Chumillas Technology   Y entonces sí, llegó la esperada conferencia de Elsa Punset, Propuestas para estos tiempos extraordinarios, con un Paranimf repleto hasta la bandera, la filósofa nos llenó de paz, alegría, energía y muchas pistas interesantes para entendernos. Elsa Punset subiendo al escenario del Paranimf Comenzó con una reflexión muy interesante; parece ser que, para sorpresa de nadie, tenemos que estar cuidándonos continuamente porque la vida nos lanza reto tras reto y aquí la reflexión: para gestionar equipos de personas primero debemos ocuparnos de nosotros mismos. Lo hemos oído antes pero… ¿Lo tenemos presente cuando debemos? Tenemos un cerebro brillante. Brillantemente adaptado al Paleolítico. Y el Paleolítico nos queda algo lejos pero el presente comparte algo con ese pasado tan remoto; una vida estresante. Ese estrés nos afecta a nivel físico (dormir…), cognitivo (despistes, atención…) y emocional (motivación, tristeza…). Parece que hemos aprendido a cuidarnos en determinados aspectos como por ejemplo la higiene pero debemos aprender a cuidarnos más allá, entender cómo nuestro entorno influye en nuestro cerebro y qué nos sube la dopamina, la oxitocina, las endorfinas y la serotonina. ¿Sus consejos? Maravillosos. No debemos temer los cambios, evitar los pensamientos de todo o nada, tener algo de paciencia en los inicios e incorporar hábitos poco a poco porque no debemos asustar a nuestro cerebro sino mimarlo. Debemos equilibrar el estrés de nuestros tiempos con periodos de recuperación y entender que quienes disfrutan de buena suerte, en realidad, lo que hacen es reconocer y generar oportunidades.   Elsa Punset conversando con Mar Arambul Para terminar nos dejó algunas reflexiones maravillosas como que la edad subjetiva es más importante que la del DNI; si nos sentimos más jóvenes envejecemos mejor y, sorpresa, los hemisferios cerebrales de las personas maduras se comunican mejor entre ellos. Que la alegría es más creativa que la seriedad, que estamos llenos de prejuicios y vemos lo que queremos ver, que estamos viviendo en los 25 mejores años de la historia de la humanidad y que debemos pensar en las cuatro o cinco cosas que queremos ser en la vida porque vivimos en una época extraordinaria, con tantos cambios, que podemos, y tendremos, que reinventarnos… Gracias Elsa por compartir transmitirnos energía, alegría y positividad. Gracias a Adecco por premiar las Buenas Prácticas en RRHH y gracias a nuestros patrocinadores por hacer posible este encuentro: Alenta Equipo, Altadia, Ape Grupo, Idear Ideas, Interim Group, Porcelanosa Grupo, Banco Sabadell y 360 RRHH, y gracias a todas las personas que nos acompañasteis un año más en nuestra gran celebración.

¿En qué miedo descubrí que era valiente?

  ¿En qué miedo descubrí que era valiente? Ayer, 2 de noviembre, celebramos el inicio de curso del Club de RRHH con la interesantísima conferencia de la Dra. Laura Rojas-Marcos en el Paranimf y la entrega de los IX Premios a las Buenas Prácticas en la Gestión de Personas a Xiob Grup y APE Grupo en reconocimiento a la buena labor en nuestra profesión. Loles Antolí, siempre fantástica, condujo, una vez más, el evento en el que el Club de RRHH abre sus puertas a cualquier persona que quiera acompañarnos. Y fueron muchas. En la categoría de empresa de menos de 50 empleados el Jurado premió a Xiob Grup. Dª. Isabel Almagro Cabedo, Responsable del Departamento de Capital Humano y Comunicación Interna  recogió el premio al reconocimiento de su equipo. El Jurado, constituido al efecto, reconoció el arraigo de  la cultura corporativa en sus equipos de trabajo y el desarrollo de carreras profesionales de Xiob Grup. El Jurado destacó el Plan de Formación y Capacitación de Xiob Grup basado en las necesidades de los equipos, la adecuación de los entornos de trabajo y el ambiente familiar y profesional de Xiob Grup que, desde hace más de 50 años, se dedica a la prestación de servicios en el sector inmobiliario. En la categoría de empresa de más de 50 empleados se galardonó al APE Grupo. Recogieron el premio D. José Miguel Pellicer Chenoll, Gerente y propietario de APE Grupo y Dª. Luisa Pellicer Chenoll, Directora de Customer Service y propietaria. APE Grupo nació en 1992 y en sus 30 años de historia se ha convertido en referente en el sector industrial cerámico llegando a estar presente en más de 125 países con más de 180 colecciones. El Jurado destacó la comunicación basada en la escucha activa, transversal y horizontal que atiende a las necesidades y requerimientos de la plantilla, la conciliación laboral, los programas de empleabilidad,  reseñando la contratación de jóvenes menores de 30 años beneficiarios del Sistema Nacional de Garantía Juvenil y en situación de desempleo y de personas mayores de 45 años, contribuyendo activamente en la lucha contra la desigualdad y la exclusión socio laboral, bonus económicos para situaciones especiales como la ayuda económica en la nómina de julio para mitigar los efectos de la inflación de su plantilla y los programas de salud física y mental desarrollados en sus plantas contando con gimnasio propio y fisioterapeuta. D. Sebastián Pla Colomina, presidente del consejo Social de la UJI y presidente del Consell Empresarial de Castelló de la CEV fue el encargado de entregar los galardones. Sebastián Pla y Laura Rojas-Marcos junto a los premiados Nuestro encuentro continuó con la esperada conferencia de la Dra. Rojas-Marcos “Gestionar la Incertidumbre en tiempos de Incertidumbre”. Laura Rojas-Marcos comenzó hablando de cambio para llegar a la incertidumbre. Si bien no todos los cambios tienen el componente negativo de la incertidumbre, sí sentimos inseguridad cuando intuimos cambios inciertos que no hemos decidido. Los cambios pueden ser voluntarios o no, repentinos o progresivos (como envejecer), pero sobre todo, los cambios son parte de la vida y construyen nuestra experiencia. Aún así cabe preguntarnos: ¿quién está dispuesto cambiar?  Vamos a centrarnos en los cambios que no escogemos pues son los que se convierten en fuente de estrés y miedo, sean repentinos o progresivos… están llenos de nosés. Y por tanto de incertidumbre. Pero incluso ante estos cambios hay algo que sí depende de cada uno de nosotros y nosotras: la actitud con la que los vamos a afrontar. Como no debemos adoptar una actitud analítica en exceso, y acabar en la parálisis por análisis, la Dra. Rojas-Marcos nos dio cinco claves para afrontar la incertidumbre: el autoconocimiento, el autocontrol, la gestión del tiempo, el propósito con plan de acción y la ayuda colectiva. Cuando escuchamos las noticias, leemos el periódico o hablamos con colegas de profesión es fácil percibir que todo se rompe. Una pandemia global, otra guerra en Europa, crisis energética e incluso se pronuncia Tercera Guerra Mundial. ¿Será que la incertidumbre es una constante que percibimos más o menos según momentos?   Las cinco claves que Laura Rojas-Marcos desgranó ayer en el Paranimf no debemos entenderlas únicamente desde el yo, podemos trasladarlas fácilmente a nuestras organizaciones. El autoconocimiento: qué estrategias tiene una organización para afrontar la incertidumbre, ¿es confiable?; el autocontrol: qué capacidad tiene de llegar a acuerdos, cómo identifica los cambios que son necesarios, cómo prioriza objetivos; la gestión de proyectos y el estilo comunicativo de nuestra organización, que es básico para que las personas se sientan parte o no; el propósito y el plan de acción: qué, por qué, para qué, quién, cómo, cuándo…; y por último pedir ayuda: la colaboración, el equipo… ¿nuestra organización está dispuesta a poner atención en soluciones diferentes? ¿Quién puede aportarlas?   Laura Rojas-Marcos terminó su intervención con dos preguntas: ¿Qué puedo hacer hoy para sentir orgullo en el futuro? Y ¿En qué miedo descubrí que era valiente? Como siempre decimos, no hay organizaciones sin personas, y la incertidumbre de una organización la sienten las personas que la conforman por lo que estás herramientas, que nos sirven en el plano individual, nos sirven también en el plano colectivo puesto que estamos viviendo un momento lleno de incertidumbre y la percibimos intensamente. Laura, muchas gracias por compartir tu experiencia. Gracias a Adecco, Alenta Equipo, Altadia, Porcelanosa, Interim, Idear Ideas y Ube Corporation por hacer posible este encuentro, y como siempre, muchas gracias a todos y todas por acompañarnos en nuestra celebración.          

Comparte tu luz para que todos veamos

  COMPARTE TU LUZ PARA QUE TODOS VEAMOS     Ayer, 3 de noviembre, tuvimos el enorme placer de escuchar al Dr. Mario Alonso Puig en nuestro acto inaugural de curso en el Paranimf, en el que además el Club de RRHH otorgó los premios a las buenas prácticas en Recursos Humanos a Innova Maquinaria y al Grupo Altadia, premios patrocinados por la Fundación Ibercaja, en un evento conducido por nuestra querida Loles Antolí. En la categoría de empresa de menos de 50 empleados el Jurado premió a Innova Maquinaria y recogieron el premio Dña. Marta Centelles Soriano, responsable de RRHH y D. Carlos Almuni Fos, director financiero y de RRHH. El jurado, constituido por los integrantes de la Junta Rectora del Club de RRHH, reconoció a Innova Maquinaria, empresa dedicada a la fabricación de sistemas de embalaje de final de línea y con sede actual en Almazora, como referente nacional e internacional en su sector. Innova Maquinaria aplica a su plantilla de 48 personas la metodología Lean de trabajo de mejora continúa conformando un equipo de personas multidisciplinar, joven, altamente tecnológico y con un departamento de Recursos Humanos que gestiona todo el ciclo de vida de sus empleados. El Jurado quiso destacar las políticas de igualdad, las medidas para facilitar la integración de colectivos desfavorecidos y las medidas para la conciliación familiar y laboral como el teletrabajo, impulsado de forma innovadora desde antes de la pandemia. En la categoría de empresa de más de 50 empleados se galardonó al Grupo Altadia. Recogieron el premio D. Joaquín Mallen Blasco, director de RRHH de Younexa España y D. José Antonio Carrión Dorado, director regional de RRHH de Iberia y las Américas para el Grupo Altadia. El Grupo Altadia surge este mismo 2021 tras la fusión del grupo Esmalglass-Itaca-Fritta y la división cerámica de Ferro, convirtiéndose así en uno de los grupos líderes en el sector de fritas, esmaltes, colores y tintas capaz de dar respuesta a todas las necesidades de la industria de pavimentos y revestimientos cerámicos a nivel mundial. Con una plantilla aproximada de 3.600 personas entre las 32 plantas productivas distribuidas en 19 países, los proyectos de RRHH de Altadia están a la vanguardia en la gestión de personas y equipos. El Jurado ha reconocido proyectos como el curso avanzado en Tecnología Cerámica que les ha permitido atraer más de 50 nuevos talentos, destacar la implantación a nivel internacional de un sistema de gestión por competencias, el desarrollo de herramientas y métodos de análisis  que les permiten gestionar la información de forma global y la implementación de una adecuada política de comunicación interna que les aporta agilidad, transparencia, integración y coherencia en la toma de decisiones. Dña. Paz Aledón, directora de la oficina principal de Ibercaja fue la encargada de entregar estos galardones patrocinados por la Fundación IberCaja que demostró, una vez más, el alto compromiso de la Fundación IberCaja con el Club de RRHH de Castellón y los valores compartidos que nos inspiran, es decir, reconocer a las personas como centro y motor de las organizaciones, entender que somos las personas el verdadero valor diferencial y lo que hace a nuestras empresas y organizaciones competitivas y exitosas.    Gracias a la Fundación IberCaja y enhorabuena a Innova Maquinaria  y Grupo Altadia.   Este encuentro continuó con una conferencia muy especial del Dr. Mario Alonso Puig, cirujano por la Universidad de Harvard y uno de los mayores expertos en motivación de España, enamorado de la filosofía y referente en neurociencia aplicada. El Dr. Alonso Puig nos explicó con magistral claridad el poder de la humildad para encontrar el equilibrio que nos impulsa hacia delante al tiempo que nos hace felices. Debemos revalorizar nuestra dieta, la mediterránea, darle importancia al descanso reparador y, aunque nos cueste hacernos a la idea, incluir algo de ejercicio en nuestra vida. Lo más importante es entender los motivos, que no son otros que mantener a raya la amígdala, la del cerebro, y facilitar los procesos reparadores de la principal herramienta de que disponemos, nuestro cuerpo.     Y por si todavía se necesitan más argumentos, el Dr. Mario Alonso nos desgranó el principal problema que afrontan nuestro equilibrio y nuestro éxito: la falta de comunicación entre nuestros hemisferios cerebrales, el izquierdo (lógico, arrogante y lleno de conocimientos estructurados) y el derecho (creativo, humilde, que no juzga pero explora y encuentra soluciones sin pretenderlo). Puesto que no hay organizaciones sin personas, las personas debemos ser RADICALMENTE HUMILDES para no perdernos en la oscuridad de la arrogancia y la prepotencia que enfrenta personas y hemisferios estancándonos en situaciones conflictivas de las que nada bueno surge. Ni avances. Por eso, siguiendo los sabios consejos de nuestro conferenciante, os invitamos a compartir vuestra luz para que todos veamos y a abrir los ojos para disfrutar de la luz de los demás, sin importar la posición o el cargo de cada cual.     Gracias Mario por compartir tu luz. Gracias a la Fundación IberCaja por premiar las Buenas Prácticas en RRHH, gracias a nuestros patrocinadores por hacer posible este encuentro y muchas gracias a todos los que nos arropasteis con vuestra presencia.

VII Premio a la creación de empleo y conferencia de Helena López-Casares

  VII Premio a la creación de empleo y conferencia de Helena López-Casares   El pasado 15 de octubre galardonamos en el Paranimf de la Universitat Jaume I a la Cooperativa Católico-Agraria de Vila-real y a la empresa Estudio Cerámico, de Sant Joan de Moró, en nuestros séptimos Premios a la Creación de Empleo. Durante el ya consolidado acto inaugural del curso conducido por Loles Antolí, se anunciaron los galardones, patrocinados por Ibercaja.   Para la categoría de empresa de menos de 50 empleados entregamos el premio a  Juan José Ortells (presidente) y Sergio Fuster (director) de la Cooperativa Católico-Agraria de Vila-real.  La junta directiva ha reconocido el crecimiento de su cifra de negocios en los últimos 5 años, que ha propiciado un reconocimiento de la plantilla de más del 30%, destacando el alto porcentaje de contratación indefinida, que se sitúa en el 80%, además todo ello en el marco de una política de responsabilidad social que les lleva a colaborar con entidades como Cruz Roja, Juventud Antoniana, Cáritas o las fundaciones Tots Units y Caixa Rural Vila-real. En cuanto a la categoría de empresa de más de 50 empleados, se concedió el galardón a José Miguel Monraval, director de Recursos Humanos de Estudio Cerámico. En este caso se ha reconocido el extraordinario incremento de plantilla en la empresa, que ha rozado el 75% en los últimos 4 años, con una estructura que incluye un 22% de mujeres. Asimismo se ha valorado la integración de empleados con discapacidades y el hecho de que la compañía cuenta ahora mismo con un 69% de contratos indefinidos. El acto se completó con la conferencia “¿Aburres o seduces? Las claves de la comunicación influyente” de Helena López-Casares. Doctora en neurociencia cognitiva de las organizaciones y licenciada en CC. de la Información. Helena López-Casares impartió una conferencia en la que explicó y detalló algunas claves para mejorar la comunicación tanto dentro de las empresas, como de las organizaciones, familia … en definitiva, para conseguir comunicar de forma más humana y seductora.   Ella es profesora de la Universidad Antonio de Nebrija en los grados de empresariales en las áreas de innovación, emprendimiento, creación de empresas y generación de ideas. Profesora en la universidad Carlos III en asignaturas del área de creatividad y resolución de conflictos y profesora en la Universidad Europea de Madrid. Además es formadora en habilidades directivas y técnicas empresariales, coach, consultora, conferenciante y ha escrito siete libros. Incoherencia, malas vibraciones, falta de apertura a nuevas ideas … tal y como nos desgranó Helena son algunos de los distorsionadores que no favorecen la comunicación y que entorpecen nuestras relaciones, ya sean en las organizaciones, empresas, familiares, etc. Mediante la observación, lenguaje positivo y la empatía como base de las relaciones podremos conseguir seducir a nuestra audiencia y que nuestro mensaje llegue.  Uno de los aspectos clave que nos dio Helena, es que la comunicación ha de servir para seducir, para proyectar nuestra identidad, por eso es igual de importante la simplicidad y la brevedad en nuestros argumentos, ya que aburres cuando das vueltas a una idea sin decir nada, consumes energía sin llegar a ningún punto.   A lo mencionado anteriormente la experta en comunicación, explicó que la estructuración y el orden cuando hablamos son necesarios para que nuestro cerebro no se pierda. Concisión, simplicidad, estructuración, contar historias de manera que se pueda añadir imagen visual a través de las palabras o las emociones son elementos clave para la seducción en la comunicación, pero lo más importante es que nunca nos olvidemos de ser nosotros mismos. Fue sin lugar a dudas, una conferencia muy interesante y enriquecedora en la que Helena consiguió seducirnos a todos de principio a fin. Todo un lujo contar con su presencia en este acto de inauguración del curso 2019-2020. Empezamos el curso llenos de energía. Nos vemos en el próximo taller el mes que viene 😉

La tristeza es la emoción que más dura y la alegría es la que más rápido llega y más se contagia

  La tristeza es la emoción que más dura y la alegría es la que más rápido llega y más se contagia Margarita Álvarez nos emocionó con una conferencia llena de frases para recordar, anotar y rememorar. Love Work: cómo conectar con tus empleados era el título de la charla a la que asistieron más de 300 personas en un Paranimf «emocionado». La tristeza es la emoción que más dura y la alegría es la que más rápido llega y más se contagia, es una de las frases que nos regaló Margarita Álvarez. En este sentido, Margarita nos explicó que «Nuestras decisiones son emocionales y las justificamos racionalmente. Las emociones son negativas y positivas no por el efecto, sino por lo que nos hacen reaccionar. No son buenas o malas». En el entorno laboral, Margarita asegura que las emociones son fundamentales. «Las emociones, la felicidad se tiene que sentir trabajando, con lo que uno hace». De hecho, «cuando alguien le coge cariño a tu marca tienes muchas más opciones de que te compren, que te perdonen errores o, incluso, que se tatuen tu logo, como es el caso de Harley Davidson». Y con respecto a los trabajadores, nuestra ponente explicó que si una persona es feliz, es mucho más productiva y más rentable para la empresa. «La gestión de emociones y la felicidad tiene tanto sentido en la empresa y en todos los ámbitos porque es el objetivo prioritario del ser humano. Para la empresa es enormemente positivo».   De hecho, Margarita nos contó que los valores no son lo que marca la diferencia. «Lo que marca es lo que le hacemos sentir a cada persona cuando entra por la puerta. Lo que de verdad me hace sentir es la motivación intrínseca». Y Margarita Álvarez finalizó su conferencia con esta frase: «Cuando estemos tristes, que es la emoción que más dura, recordad que en algún lugar del mundo alguien está empujando una puerta cuando en ella pone tirar» ;-D   Y como seguro que os encantó la conferencia, o hubierais querido estar, os la dejamos completa aquí porque es tremendamente interesante. https://youtu.be/9iYUEhWkRS8

«No es preciso tener mucha gente pero si muy motivada y preparada»: Rafael Matesanz

  «No es preciso tener mucha gente pero sí muy motivada y preparada», Rafael Matesanz   Los datos del Registro Mundial de Trasplantes ratifican de nuevo el liderazgo mundial de España en este campo, que alcanzó el pasado año una tasa de 43,8 donantes p.m.p. En nuestro país se registraron 2.019 donantes de órganos, lo que permitió realizar 4.818 trasplantes. En total se efectuaron 2.994 trasplantes renales, 1.159 hepáticos, 281 cardíacos, 307 pulmonares, 73 de páncreas y 4 intestinales. La donación en asistolia y la colaboración de los profesionales de urgencias con intensivistas y coordinadores de trasplante en la detección de posibles donantes, se han convertido en elementos clave en el aumento del número de donantes en nuestro país. Y el artífice de este gran logro no es otro que Rafael Matesanz, fundador de la Organización Nacional de Trasplantes que estuvo con nosotros el 9 de noviembre de 2017 impartiendo la conferencia «Empresas con corazón: la Organización Nacional de Trasplantes». Una oportunidad única para conocer de primera mano cómo logró, en tan solo tres años desde la creación de la ONT, que nos convirtiésemos en líderes mundiales en donación de órganos.  Pese a que resulta difícil mantener un aumento constante, la tendencia creciente que ha experimentado nuestro país en el campo de la donación y el trasplante en los últimos años, ha continuado en el primer semestre de 2017. Los datos de la ONT relativos al primer semestre de este año reflejan un aumento de un 6,7% en el número total de donantes. Se mantiene la donación en muerte encefálica, que crece cerca de un 1%, mientras que la donación en asistolia sube un 25,3%. De igual forma, los donantes captados en urgencias representan ya el 24% del total. De continuar con este ritmo, nuestro país podría alcanzar a finales de este año una tasa superior a los 45 donantes p.m.p. De ellos, aproximadamente 1 de cada 4 lo sería en asistolia. A fecha 1 de julio, la tasa interanual registra un total de 2.089 donantes. Todos estos datos ponen de manifiesto la fortaleza y estabilidad del sistema español de trasplantes y avalan el hecho de que los ciudadanos españoles que necesitan este tipo de intervención son los que más posibilidades tienen en el mundo de acceder al trasplante. “Un viaje de mil kilómetros comienza por el primer paso”. Con estas palabras de Lao Tsé anima Rafael Matesanz anima a los emprendedores que piensen que sus proyectos parecen a priori «faraónicos».  Antes de la conferencia de Rafael Matesanz se entregaron los V Premios a la Creación de Empleo, Soluciones Cuatroochenta en la categoría de menos de cincuenta empleados y Euroarce en la de más de cincuenta, con el patrocinio de la Fundación Ibercaja. El acto estuvo patrocinado por IDEAR IDEAS, ACCESS Empleo Express ETT, SANITAS, EULEN Flexiplan y MERCER, y contó con la colaboración de la Universitat Jaume I y la Fundación Universitat Empresa – UJI.   Víctor Navarro y Rafael Matesanz conversando en el Paranimf tras la conferencia   Y aquí os dejamos la entrevista completa al Dr. Rafael Matesanz. Todo un lujo.  Rafael Matesanz, fundador y exdirector de la Organización Nacional de Trasplantes(ONT), visita por primera vez Castellón para hablarnos de “Empresas con corazón”, de la mano del Club de Recursos Humanos de Castellón.  Gracias a la gestión y liderazgo de Matesanz en la ONT, España presume de ser el país líder a nivel mundial en donación de órganos y trasplantes, durante 25 años consecutivos.  El 9 de noviembre, a las 19 horas, el Paraninf de la Universitat Jaume I de Castellón acogerá esta conferencia donde Rafael Matesanz nos hablará de cómo creó, a partir de la nada, un sistema que se ha convertido en modelo a nivel mundial. Y todo ello gracias a valores como el liderazgo, la constancia, la capacidad de sortear obstáculos y atraer recursos y talento humano. Rafael Matesanz puede echar la vista atrás, a sus 68 años, y sonreír satisfecho y orgulloso. No es para menos. Entre sus logros figura el haber convertido a España, durante 25 años consecutivo, en el país líder a nivel mundial en donación de órganos. Ahora que ya se ha jubilado (en marzo de este año), hace balance de su paso por la Organización Nacional de Trasplantes con sus luces y sus sombras. Empezó en 1989 con un pequeño equipo: dos secretarias y seis enfermeras del Hospital Ramón y Cajal, sin presupuesto y sin teléfono. Empresarialmente hablando, los comienzos siempre son duros. ¿Cómo logro dar forma a la ONT? ¿Cómo comenzó este proyecto? ¿No pensó nunca en abandonar? ¿Qué mensaje de ánimo daría a una persona que quiere iniciar un proyecto que a priori parece “faraónico”? Yo tenía unas ideas básicas muy claras, basadas en mi experiencia personal, sobre cuál era el punto mas importante por solucionar: la escasez de donantes de órganos y también cómo hacerlo al menos en un plano local, en un hospital. Faltaba ver como se articulaba la implementación en todo el estado y para ello había que hablar mucho con los implicados, contarles personalmente cuales eran los planes y sobre todo escucharles. Eso es lo que hice en los primeros meses que fueron durísimos porque la situación previa era un puro desastre y las resistencias a cualquier tipo de cambio enormes y además había que trabajar contra reloj. Por supuesto que pensé en abandonar pero eran muchas las ilusiones puestas en el tema y no me echo atrás con facilidad. Había que intentarlo…y salió bien. Necesariamente las palabras de ánimo a alguien que se enfrentara a una empresa de esta magnitud serían las de Lao Tsé: “Un viaje de mil kilómetros comienza por el primer paso” Afirma en una entrevista que cuando llegó a la ONT tenía una buena materia prima pero faltaba quién les coordinase y organizase. ¿Cómo logró dar forma a un modelo que es líder mundial desde hace 25 años? ¿Qué hizo para cohesionar y unir a tantas personas? En las entrevistas que emprendí a mi llegada conocí a

Manuel Pimentel: talento y una nueva forma de entender el mundo

  Manuel Pimentel: talento y una nueva forma de entender el mundo   Desde el Club de Recursos Humanos queremos dar la enhorabuena a las dos empresas galardonadas con el Premio a la Creación de Empleo, la distinción anual que realizamos a aquellas organizaciones que se esfuerzan por generar empleo.  REPOL es una empresa ubicada en Almazora dedicada a la fabricación y desarrollo de plásticos técnicos. Su gran fortaleza  es la investigación y el desarrollo de nuevos productos destinados a sectores  tan dispares como la automoción, la construcción, el sector eléctrico, la juguetería, el ocio, el deporte etc. Su crecimiento ha ido parejo al de su plantilla que se ha incrementado un 30% en los últimos 5 años, prácticamente en su totalidad con contratos indefinidos. Repol se ha llevado el reconocimiento de Creación de Empleo en la categoría de menos de 50 empleados. Por su parte, en la categoría de más de 50 empleados, HALCÓN CERÁMICAS ha sido la premiada. El crecimiento de Halcon durante los últimos años ha hecho que su producción se duplicara  a la vez que su plantilla se incrementaba en un 32% en los últimos 5 años, alcanzando en la actualidad la cifra de 350 empleados. Destacan en su plantilla su porcentaje de contratos indefinidos, su vocación de inserción de empleados discapacitados, el incremento del personal femenino y sus políticas de inclusión del personal extranjero. Tras la entrega de premios tuvo lugar la conferencia de Manuel Pimentel. Exministro de trabajo y Asuntos Sociales, escritor, y conferenciante, Pimentel ofreció una charla sobre «Talento y nuevas formas de entender el mundo». El exministro lanzó reflexiones relacionadas con la importancia del talento o la inteligencia para triunfar en la vida profesional, o cómo, en un escenario cambiante, el talento saca lo mejor de sí mismo. Tras la intervención de Pimentel, tuvo lugar un animado debate sobre estas cuestiones, y los asistentes tuvieron la oportunidad de compartir sus reflexiones con el auditorio y con el propio Pimentel. El acto estuvo conducido por nuestros amigos de Cadena Cope, con Raúl Puchol como presentador.  Muchas gracias a todos por vuestra asistencia, y en especial a nuestros patrocinadores: Idearideas, Ibercaja, Eulen Flexiplan, Acces, IQS Consultoría, UBE, Mercer y Sanitas, que año tras año confían en nosotros para llevar a cabo iniciativas tan enriquecedoras como esta.    

«Hay que saber vivir con la adversidad»

  Toni Nadal: «Hay que saber vivir con la adversidad»   Este es uno de los mensajes que quiso enfatizar Toni Nadal, tío y entrenador de Rafa Nadal, en el momento quizás más duro de la carrera del tenista. Ayer tuvimos la oportunidad de conversar con el hacedor del deportista más famoso del panorama español. Nadal realizó un recorrido por la carrera de su sobrino, enfatizando los momentos más duros y cómo se pueden superar con voluntad. Una voluntad que se educa y se modela desde la infancia. Realidad. Las cosas no van constantemente bien, en el día a día nos encontramos con muchos contratiempos, por eso el entrenador subrayó que es mucho más importante la actitud que la aptitud. Porque en la vida hay que ser realista, las cosas no son fáciles, pero tampoco imposibles. Simplicidad. Nadal habló también de la capacidad que tenemos los seres humanos para complicarnos la vida. En este entorno inmediato y cambiante, muchas veces damos importancia a cosas que no la tienen, tenemos que saber identificar los verdaderos problemas, no crearlos. Uno de los aspectos clave en la carrera del entrenador ha sido mostrarle a Rafa la realidad tal y como es. No esconderle nunca la verdad, aunque duela. Inconformismo. Otra de las claves del éxito. Siempre ha buscado la insatisfacción en los momentos de éxito. Los errores en la victoria. Para mantener los pies en el suelo y buscar la mejora constante. Aguante. Perseverancia. Sin esfuerzo no hay recompensa, y cada uno tenemos lo que nos merecemos en cada momento. No nos podemos derrumbar en la primera caída, tenemos que desarrollar capacidad de sacrificio y sufrimiento, y aprender de los errores que cometemos.     Tras la conferencia pasamos a un diálogo abierto con los asistentes, que desembocó en una dilatada conversación llena de risas, bromas, y referencias al tenista. Para nosotros, lo más importante, haberos hecho pasar un buen rato. ¡Hasta la próxima!

Nuevo Liderazgo en el S. XXI con Isabel Aguilera

  Nuevo Liderazgo en el S. XXI con Isabel Aguilera   El miércoles 15 de octubre de 2014 a las 19 h., el Paranimf de la Universitat Jaume I se celebró la charla – coloquio de Isabel Aguilera “Nuevo liderazgo en el siglo XXI”. Aguilera, ex ceo de Google y General Electric, ha sido definida por el Financial Times como una de las 25 mejores ejectivas de Europa, y por la revista Fortune, como una de las 50 mujeres más influyentes del planeta. La ponente expuso las bases del liderazgo del futuro, haciendo referencia a la importancia del liderazgo colaborativo, y de cambios estructurales en dichos liderazgos. La conferencia, organizada por el Club de Recursos Humanos de Castellón, se enmarca dentro de la Gala de Premios a la Creación de Empleo, en la que se entregaron premios los ganadores de las dos categorías de premios: empresas de menos de 50 empleados y empresas de 50 o más empleados.  

Eduard Punset nos habla sobre FUTURO Y EMOCIONES, «un nuevo escenario empresarial»

  Eduard Punset habló sobre FUTURO Y EMOCIONES, «un nuevo escenario empresarial»   El Club de Recursos Humanos, en colaboración con la Fundación Universitat Jaume I-Empresa (FUE-UJI) entre otras entidades, organizó el 3 de octubre de 2013 una Conferencia en el Paraninfo de la UJI con Eduard Punset como ponente y bajo el nombre «Futuro y emociones. Un nuevo escenario empresarial». Eduard Punset alertó del despertar de lo emocional y del insconsciente y su equiparación cada vez mayor con lo racional como uno de los primeros efectos del cambio de tendencia a nivel de pensamientoque se está produciendo actualmente. Las emociones, el inconsciente y las redes sociales «van a cambiar el mundo». El divulgador científico articuló su intervención en torno a cuatro ideas: 1) Las emociones son tan o más importantes que la razón; 2) La intuición respaldada por la preparación es un conocimiento tan importante como la razón; 3) El aprendizaje será multidisciplinar, y hemos de ser capaces de conciliar conocimiento y entretenimiento; 4) El fenómeno de la globalización ha cambiado el mundo: hemos de abrirnos al exterior y tejer redes profesionales y sociales, pues estamos pasando de una sociedad sedentaria a otra de nómadas. Acto patrocinado por ACCESS, ADECCO, IDEARIDEAS y SANITAS, fue presentada por Jesús López, director de SER Castellón. Antes de la conferencia, tuvo lugar el acto de entrega del I Premio Club de Recursos Humanos a la Creación de Empleo, patrocinado por IBERCAJA. Las empresas ganadoras fueron JABONES BELTRÁN – en la categoría de empresas de menos de 50 personas empleadas – y EFI CRETAPRINT  – en la categoría de empresas de 50 o más personas empleadas -. Fuente: Fundación Universitat Empresa – Universitat Jaume I   Eduard Punset y Jesús López