CICLO LIDERAZGO
Liderazgo para la retención de talento
¿Qué entendemos por Gran Renuncia en España? Sus implicaciones y consecuencias, cómo nos afecta y cómo seguirá afectandonos…
En España los datos globales no son preocupantes por nuestro contexto laboral pero las causas siguen siendo las mismas y las consecuencias similares. Debemos ser conscientes de “renuncia silenciosa” o quiet quitting, cuyo detonante es la desmotivación.
Si sumamos las personas que se están yendo y las personas que se quieren ir pero no pueden, los datos serían similares a otros países.
Analizaremos las medidas y acciones que los profesionales de recursos humanos, y las organizaciones en general, están adoptando o podrían adoptar tanto para adaptarnos a este contexto como para anticiparnos a los escenarios futuros que ya comenzamos a intuir.
El papel que juega el liderazgo para evitar esta situación y la importancia del liderazgo con equipos “en remoto” serán la parte central del este taller.
En este taller abordaremos:
• La gran renuncia y el quiet quitting
• Sus causas
• Acciones y medidas para adaptarnos y adelantarnos a esta evolución del mercado laboral
¿QUIÉN IMPARTIRÁ LA FORMACIÓN?
Ernesto Gaspar
• Coach Ejecutivo con más de 2000 horas en sesiones de Coaching Individual y de Equipos, Formando y Certificando Coaches, acompañando a equipos de dirección de empresas tanto nacionales como multinacionales.acompañado a equipos de dirección de empresas tanto nacionales como multinacionales.
• Docente en CECE (Centro Europeo Coaching Ejecutivo)
• Ha ocupado puestos Directivos en Banesto, Soluziona e Indra y dirigido equipos en proyectos nacionales e internacionales.
• Como Consultor ha participado y dirigido proyectos tanto en organizaciones públicas como privadas y en diversos sectores como son el tecnológico, financiero, servicios, sanidad, industrial, energético o alimentación tanto a nivel nacional como internacional (Unión Fenosa, Indra Argentina, Banca Totta Azores y Santander en Portugal, Planta licuefacción en Damietta (Egipto), Banco España, BP Oil, Huhtamaki, Saggas, Baux, AENA, Pfizer, Glaxo, Bayer, UBE, Puertos del Estado, Banco Atlantico-Sabadell, Banesto, Repsol…).
• Docente en CECE (Centro Europeo Coaching Ejecutivo)
• Ha ocupado puestos Directivos en Banesto, Soluziona e Indra y dirigido equipos en proyectos nacionales e internacionales.
• Como Consultor ha participado y dirigido proyectos tanto en organizaciones públicas como privadas y en diversos sectores como son el tecnológico, financiero, servicios, sanidad, industrial, energético o alimentación tanto a nivel nacional como internacional (Unión Fenosa, Indra Argentina, Banca Totta Azores y Santander en Portugal, Planta licuefacción en Damietta (Egipto), Banco España, BP Oil, Huhtamaki, Saggas, Baux, AENA, Pfizer, Glaxo, Bayer, UBE, Puertos del Estado, Banco Atlantico-Sabadell, Banesto, Repsol…).
Presencial
Con enfoque práctico
Fechas
- 27 de ABRIL ’23 – 18:30 h.
Lugar
- Salón de Actos del ITC
Certificado
- Certificado de Asistencia
(Sujeto a la asistencia a los tres talleres)
Estructura
- 1ª sesión: Innovar para crear entornos de trabajo más saludables y productivos
- 2ª sesión: Innovar para retener el talento
- 3ª sesión: Formación interna e innovación
por Intercoop Consultoría (Marketing)